Cada día, las empresas están alineando y complementando su estrategia de negocio con acciones de responsabilidad social empresarial (RSE); la implementación y seguimiento de estos proyectos se encuentran en manos de los líderes de las distintas áreas de las empresas; es por ello que, es importante contar con líderes que apuesten por las acciones de responsabilidad social, se necesita un líder que inspire a sus colaboradores a la acción y esta toma de decisiones viene desde el gobierno corporativo, donde se evalúa el plan de responsabilidad social a implementar, partiendo de la misión, visión y operación del negocio.
Existen distintos estilos de liderazgo donde se ha estudiado cómo es que se vinculan con la responsabilidad social empresarial (RSE), siendo que el líder del área cuente con ciertas habilidades que le permitan conectar con los colaboradores para poder dar resultados esperados, y que, a su vez, este liderazgo se vea reflejado tanto en los avances de las acciones de la materia, como en la imagen corporativa, reputación organizacional y en la satisfacción de los colaboradores.
Se sabe que los líderes tienen influencia sobre sus colaboradores y, por ende, en los resultados de la compañía; son considerados como agentes de cambio, son las personas responsables de crear un clima organizacional sano dentro de su equipo de trabajo.
La RSE ha evolucionado de ser una mera opción a convertirse en un imperativo moral y comercial para las organizaciones modernas. En este contexto, el liderazgo desempeña un papel crucial en la promoción e implementación efectiva de prácticas responsables en las empresas. La relación entre el liderazgo y la RSE, se ve afectada cuando se analiza cómo es que los líderes empresariales influyen en la cultura organizativa y en las acciones que impactan positivamente en la sociedad, gobernanza y en el medio ambiente.
El liderazgo efectivo en RSE implica más que simplemente cumplir con regulaciones y adoptar prácticas sostenibles. Se trata de establecer una visión clara que integre la responsabilidad social en la estrategia empresarial y en la toma de decisiones diarias. Varios autores coinciden en que los líderes transformacionales son aquellos que no solo predican con el ejemplo, sino que también fomentan una cultura de responsabilidad y ética en la empresa.
Los líderes internalizan los valores de la empresa y los trasladan a las acciones de RSE; actuando en consecuencia, ellos inspiran confianza y compromiso en sus equipos, lo que lleva a un mayor involucramiento y adhesión a los principios de sostenibilidad; tanto a lo interno como externo.
Además, el liderazgo en el ámbito de la RSE implica la capacidad de tomar decisiones difíciles y a largo plazo que puedan beneficiar a las partes interesadas a largo plazo, incluso si no son necesariamente las más rentables en el corto plazo. Los líderes deben tener una visión estratégica que trascienda los objetivos financieros y considere el impacto social y ambiental de las operaciones de la empresa. Esto puede implicar invertir en iniciativas de desarrollo comunitario, reducir la huella de carbono o garantizar prácticas laborales justas, entre otras acciones.
Estos líderes empresariales tienen la capacidad de alinear los intereses de la empresa con los de sus stakeholders (grupos de interés) en su conjunto. Esto significa involucrar a las partes interesadas, desde empleados, clientes, proveedores, hasta comunidades locales y grupos ambientalistas, en la toma de decisiones y en la definición de objetivos de responsabilidad social. El diálogo abierto y la transparencia son fundamentales para construir relaciones sólidas y ganarse la confianza de todas las partes involucradas.
Es por ello que se hace énfasis en el estilo de liderazgo transformacional, ya que implica un compromiso constante con la mejora continua, ellos están dispuestos a aprender de sus errores, a adaptarse a un entorno empresarial cambiante, a buscar constantemente nuevas formas de maximizar el impacto positivo de la empresa en la sociedad y el medio ambiente; fomentan la innovación y la adaptabilidad, alentando a la empresa a buscar constantemente nuevas formas de mejorar y crecer.
En conclusión, el liderazgo (sea cualquier estilo) desempeña un papel fundamental en la promoción de la RSE, ellos no solo establecen la visión y valores, sino que también la incorporan en la cultura organizativa y toman decisiones que reflejan un compromiso genuino con la sostenibilidad y el bienestar de las comunidades en las que operan.
En un mundo cada vez más consciente de los desafíos sociales y ambientales, el liderazgo en RSE se convierte en un diferenciador clave para las empresas que aspiran a un crecimiento sostenible y significativo.
Sobre la autora invitada:
Mtra. Samantha Lara Sales
Socia fundadora del Despacho CLC & ASOCIAD
Consultora acreditada en Responsabilidad Social Empresarial por el CEMEFI
Mtra. Samantha Lara Sales
Socia fundadora del Despacho CLC & ASOCIADOS
Consultora acreditada en Responsabilidad Social Empresarial por el CEMEFI
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